株式会社 飫肥社中 代表　﨑田 恭平

地方・地域にこそ、最も優秀な人財（リーダー）が必要

株式会社 飫肥社中 代表　﨑田 恭平

３３歳から４１歳の８年間、日南市長として、がむしゃらに駆け抜けてまいりました。たくさんの心ある仲間に恵まれ、前例主義にとらわれない様々な政策を実行に移し、地方創生の先進事例として全国的な注目を集めることとなりました。

その舞台裏では、日南の様々な場所・場面で、次々にリーダーが生まれ、育ち、悩み苦しみながらも仲間と力を合わせて、現状を打破していきました。

地域のリーダーは市長だけではありません。
商店街や城下町、医療や福祉、教育、一次産業、観光の現場でリーダーが生まれ、育っていきました。
そしてそれは、地域・民間・行政、市内外を問わず、様々なところから生まれていきました。

私が市長時代に一貫して掲げてきたのは、「人づくり」です。
それが、「創客創人」という日南市のコンセプトとなり、立ち上がる人財が生まれ、目に見える成果となっていきました。

「創客創人」とは、飫肥（おび）藩の歴史から導き出した造語です。
日南市は、1588年（天正16年）から明治初期までの間、飫肥藩として伊東家が統治していました。
この飫肥藩は小藩であり、近隣の大藩である薩摩藩の脅威を受け続けるとともに、財政的な危機に陥ったこともありました。
そんな状況でも、“人こそが宝”という考えのもと、人材育成に力を入れ、林業などの新しい産業を興したことにより、約280年もの長い間、小藩ながらもたくましく生き抜きました。
明治期の日本の危機を救う小村寿太郎を輩出したのも、この飫肥藩です。

これは、飫肥藩が時代を読み解き、知恵と創意工夫を持って、変化を恐れず果敢に挑戦するという精神を持った人材を育て、次世代へ繋いできた結果でありました。

『創客創人』とは、地域の中から人々が望む価値を見出し、「新しい需要＝客」を創り、皆を幸せにする“仕組みを創り出せる人財”を表した言葉であり、これをコンセプトとして、まちづくりを展開しました。まさに、“人づくりこそがまちづくり”です。

飫肥藩のみならず、この日本は、長い歴史において危機に直面した時、それに果敢に立ち向かうリーダーが生まれ、「人の力」によって、その危機を乗り越えてきました。

私は、自治体として究極に目指すべきは、「自走する町」だと考えています。

日本全体が人口減少局面に入っている中、財政も厳しく、行政が何もかもお膳立てできる時代ではなくなりました。
地域が知恵を絞り、我が町の課題を分析し、本質を掴んだ上で、どのように解決策を図るのか、その本当の意味での地域力が問われる時代です。

そして、どんな時代であっても、そこで生き、その社会を形づくっていくのは「人」です。
どんな困難な局面になったとしても、柔軟に対応できる人財（リーダー）がいる地域は生き残ることができます。

私は、地方・地域にこそ、最も優秀な人財（リーダー）が必要だと考えています。
なぜならば、そこには“人が生きている現場”があるからです。

私は、そんなリーダーが日本各地のあらゆる場面で生まれ、育っていく日本を創っていきたいと決意し、「飫肥社中」を立ち上げることにしました。ぜひ一緒に、地方のリーダーが日本を牽引する時代を創っていきましょう。